تخطَّ إلى المحتوى الرئيسي

ما هي الدبلومة المتكاملة في إدارة وتشغيل الشركات؟.. لينك المشاركة وعبدالله عامر يعلق

توضح محتويات البرنامج أنه يعمل على مساعدة أصحاب الشركات في إعادة تنظيم بيئة العمل الداخلية، من خلال توزيع المهام بشكل أكثر وضوحاً، وتعزيز استقلالية الفرق في اتخاذ القرار.

مع محمود عبدالله تم تحديثه 0 د قراءة
ما هي الدبلومة المتكاملة في إدارة وتشغيل الشركات؟.. لينك المشاركة وعبدالله عامر يعلق

تعد الدبلومة المتكاملة في إدارة وتشغيل الشركات (BPMO) إحدى البرامج التدريبية العملية المطروحة في مجال تطوير وإدارة الأعمال، حيث تهدف إلى تمكين أصحاب الشركات من بناء أنظمة تشغيل داخلية أكثر كفاءة وتنظيماً، بما يقلل الاعتماد المباشر على الإدارة اليومية ويعزز استدامة النمو.

ويتم تقديم الدبلومة كبرنامج تطبيقي قائم على خبرات عملية مع أكثر من 200 شركة، ويركز على تحويل نموذج العمل داخل الشركة من الاعتماد الفردي على صاحب القرار إلى نظام مؤسسي متكامل يشمل الرؤية، وهيكلة الفريق، وتطوير العمليات، وتحليل الأرقام، بهدف تحسين الأداء التشغيلي العام.

كما توضح محتويات البرنامج أنه يعمل على مساعدة أصحاب الشركات في إعادة تنظيم بيئة العمل الداخلية، من خلال توزيع المهام بشكل أكثر وضوحاً، وتعزيز استقلالية الفرق في اتخاذ القرار، بالإضافة إلى تحديد نقاط الهدر في الوقت والموارد والعمل على معالجتها خلال فترة زمنية قصيرة نسبياً مقارنة بالأساليب التقليدية.

وفي تعليق له، نشر رائد الأعمال المصري عبدالله عامر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة English Capsules، منشوراً عبر صفحته على موقع "لينكدإن"، قال فيه: «أنا مشترك في الـ Email list بتاعة الدبلومة بتاعتي، والكلام اللي فيه حقيقي بجد مش مجرد إعلانات واتمنى أفيد».

وأضاف عامر: «في وقت من الأوقات، كنت بصحى كل يوم وكأني داخل معركة. كنت بغرق في تفاصيل الشغل وبحاول أحارب الفوضى لوحدي.. لحد ما استوعبت الحقيقة المُرّة: المشكلة مكانتش في الناس.. المشكلة كانت في 'غياب النظام».

وقال: «رحلتي بدأت من الأزهر، اللي زرع فيّ الانضباط والتفكير العميق.. ووصولاً لـ أمريكا بمنحة كاملة، وهناك شفت السحر الحقيقي».

وتابع: «شفت شركات بتتحرك زي الساعة، بأنظمة واضحة ومدروسة، مش معتمدة بس على شطارة المدير أو مجهوده الخارق».

أشار: «لما رجعت وبنيت English Capsule من الصفر، طبقت اللي اتعلمته. وأتأكدت إن الشركة اللي من غير نظام بتنهار عند أول أزمة.. لكن الشركة اللي بتمشي بـ “سيستم” بتكبر مهما كانت الظروف».

وأضاف: «ليه بحكيلك ده؟ لأن الـ 20 سؤال اللي بعتهم لك في الإيميل اللي فات، هما أول خيط يوصلك للسيستم ده. لو لسه مخلصتهمش، صدقني فايتك كتير من وضوح الرؤية».

وأضاف: «جاوب عليهم، وشوف شركتك بشكل مختلف لأول مرة، ولو محتاج تسأل عن حاجة تقدر تبعتلي».

وهذا لينك الدبلومة والكورس المجاني.

مقالات ذات صلة